Le churning: nouvel indicateur de l'efficacité de l'adéquation sur le marché du travail

Jusqu’à la fin des années 80, l’intérêt des responsables politiques et des scientifiques portaient exclusivement sur des statistiques agrégées, comme le taux de chômage, le produit intérieur brut (PIB) ou la croissance de la productivité. Ces statistiques agrégées masquaient toutefois les flux considérables d’emplois et de travailleurs intervenant entre les entreprises et les secteurs dans notre économie et sur le marché du travail. Dans la seconde moitié des années 80 aux États-Unis, plusieurs universitaires ont entrepris d’étudier ces mouvements sous-jacents de flux d’emploi et de flux de main-d’œuvre (Blanchard et Diamond, 1989, 1990 ; Davis et Haltiwanger, 1990 et 1993 ; Leonard, 1987 ; Dunne et al., 1989 ; Anderson et Meyer, 1994).

On supposait évidemment que le marché du travail se caractérisait par un taux élevé de dynamique des travailleurs (les entrées et les départs de travailleurs dans les entreprises, aussi appelée réallocation de main-d’œuvre) et de dynamique des emplois (le processus de création et de destruction d’emplois, aussi appelé réallocation d’emplois), mais avant les travaux pionniers menés par Davis et Haltiwanger, il n’existait aucune méthode de mesure efficace ni indicateur approprié pour cartographier cette dynamique sous-jacente (Haltiwanger, 2013). Cette approche dynamique du marché de l’emploi s’est ensuite répandue à un rythme constant, vers les pays européens notamment (Burda et Wyplosz, 1993 ; Den Butter et Broersma, 1993 ; Broersma, 1994). Par la suite, des chercheurs ont également pu démontrer que la dynamique des emplois et la dynamique des travailleurs peuvent différer fortement au sein des secteurs économiques et entreprises et entre ceux-ci, sous l’effet de leurs caractéristiques structurelles (Brown, Haltiwanger, et Lane, 2006).